Mini-pat 1 мост в помощь сообществу

В течение следующих шести недель вы будете
спроектировать и построить модель моста. Для этого вы будете работать
через различные этапы процесса проектирования и организовать
себя в команды.

Рисунок 1

Рисунок 2

Неделя 1

Исследование проблемы бабушки Маргарет Табанг (60 минут)

1. В вашей команде прочитайте следующую историю.

    

   Рисунок 3

   Реки обеспечивают столь необходимую воду для
   сообщества, но иногда они также могут усложнить жизнь
   для людей. Например, в сезон дождей жители
   деревни по одну сторону реки изо всех сил пытаются добраться до другой
   берег реки, если нет моста.

   Многие жители деревни КваНогаву рядом с
   Река uThukela в Квазулу-Натал работает на другой стороне
   река. Врачи, банки и магазины, которые им нужно посетить,
   также с другой стороны.

   Школьники переходят эту реку, чтобы
   добраться до своих школ, а пожилые люди должны пройти через это
   раз в месяц для сбора своих государственных субсидий от
   офисы с другой стороны.

   Обычно жители переходят реку
   пешком, потому что ближайший мост очень далеко. Но
   в сезон дождей, когда река разливается, она становится
   очень опасно. Уровень воды настолько высок, что
   трудно безопасно пройти через него, и сельские жители также
   видели крокодилов в реке. Все боятся утонуть или
   нападают крокодилы, но у них нет
   выбор и нужно пройти через реку, чтобы добраться до другого
   сторона.

2. Напишите несколько
   предложения, чтобы объяснить проблему жителей деревни.

   ---

3. Можете ли вы предложить
   несколько способов помочь бабушке Маргарет Табанг пересечь
   река?

   Рисунок 4: Тендерный запрос, размещенный в
   местная газета.

Тендер – это предложение на выполнение работ
от компании. Он дает подробную информацию о том, сколько компания
будет взимать плату за завершение проекта.

Муниципалитет Тукела разместил
тендерный запрос в газете с просьбой к подрядчикам представить
тендеры на сооружение, которое поможет людям безопасно перейти реку
в деревне КваНогаву.

Муниципалитетам не разрешается
выбрать подрядчика, не давая столько подрядчиков, сколько
возможен шанс подать заявку. Это чтобы никто не был
предпочтение перед другими и предотвращение коррупции. Каждый
подрядчик пишет тендерную документацию, которая представляет собой описание
их план проекта и показывает, сколько они будут взимать
завершить работу. Работа передается подрядчику, который
представляет лучший план по самой низкой цене.

Вы собираетесь построить строение для
помочь сообществу. Прочтите историю еще раз, а затем исследуйте
различные мосты ниже, чтобы решить, какая структура будет
лучшее решение проблемы.

Исследуйте строения, чтобы решить проблему (60 минут)

На этой и следующей странице есть
чертежи различных типов мостов. Вы узнали об этих
мосты в 8 классе. Помнишь, что означают названия? Если вы
не могу вспомнить, посмотрите в учебнике для 8 класса или спросите у учителя
чтобы помочь вам.

А: Балка и
колонный мост

B: арка
мост

C: Ферма
мост

Д: А
приостановка
мост

E: Консоль
мост

Ж: А
вант
бридж в форме арфы

G: A
вант
мостик веерообразный

H: маленький
приостановка
мост

Рисунок 5

Использование различных типов мостов
разные материалы и методы строительства, но все они имеют
похожая функция.

В своей группе обсудите некоторые
преимущества и недостатки каждого из мостов для
сообщество. Подумайте, какие части помогут сообществу, и
какие части не помогут.

Если мост предназначен для проезда автомобилей,
это может быть слишком дорого для вашего тендера. Помните, что
мост должен решить проблему сообщества. В технике мы
назовите это пригодным для использования . В этом случае,
это означает, что ваш мост должен быть прочным и достаточно высоким, чтобы
возить людей, а не машины. Однако ваш мост должен быть
достаточно прочный, чтобы противостоять наводнениям, которые являются обычным явлением в
Квазулу-Натал. Ваш мост также должен быть устойчивым, чтобы он
не качаться и не заставлять стариков и детей падать, когда они
ходить по. Он должен иметь структуру, которая может охватывать широкий
река.

Используйте следующий список, чтобы помочь вам
исследовать каждый из мостов на рисунке 5 на предыдущем
страница. Также принесите в школу фотографии мостов. Ты можешь найти
фотографии мостов в старых газетах и ​​журналах.

w3.org/1999/xhtml»>  

Неделя 2

Разработка грубых набросков идей (30 минут)

Нарисуйте грубые наброски своих идей для
мост, чтобы помочь сообществу. Используйте приемы рисования, которые
вы узнали в 7 и 8 классах.

Всего [10]

Нарисуйте свой
идеи здесь:

Оценка и адаптация ваших черновых эскизов (30 минут)

Теперь ваша команда подготовит тендер. К
начать, выбрать лучший дизайн в вашей команде. Это означает, что вам нужно
выбрать один эскиз из всех черновых эскизов. Чтобы помочь вам
выбрать, ответить на следующие вопросы:

Если эскизы не соответствуют этим
требования, адаптируйте их, пока они этого не сделают.

Нарисуйте свои адаптированные эскизы в
место на следующей странице. Это ваше окончательное решение, и оно
составляют основу вашего рабочего чертежа.

Сделайте свой
эскизы здесь:

Краткое описание проекта со спецификациями и ограничениями (30 минут)

Напишите краткое описание проекта, в котором объясняется, что
вы хотите, чтобы структура делала. Ваше техническое задание должно содержать список
спецификации и ограничения для вашего проекта. Используйте открытый
место ниже, чтобы написать краткое описание дизайна.

Помните, что спецификации
вещи, которые должен иметь ваш дизайн и ограничения
вещи, которые ваш дизайн не может иметь . Технические характеристики
а ограничения обычно указаны в тендере
уведомление.

Технические характеристики могут включать
следующие:

w3.org/1999/xhtml»>
• Мост
  должно быть выполнено в течение определенного времени.
• Мост
  должен быть построен в соответствии с бюджетом, включая все трудовые
  расходы.
• Мост должен помогать обществу. Например, вы можете нанять местных жителей для работы на мосту и обучать их, пока они работают над проектом. Таким образом, у них будут хорошие навыки, которые помогут им найти работу, когда этот проект закончится.
• Мост
  должен быть удобным для людей с ограниченными возможностями и пожилых людей.

Ограничения могут включать
следующие:

• Время и
  ограничения по стоимости. Например, процесс строительства должен
  не должно занимать больше определенного времени и должно
  не дороже определенной суммы.
• Мост
  не может исключать пользователей инвалидных колясок.
• Мост
  не может нанимать более определенного числа людей из
  другой район.
• Женщины
  не должно быть запрещено работать над проектом.

Всего [10]

Напишите свой
краткое описание проекта в свободном месте ниже и на следующей странице:

Нарисовать блок-схему (30 минут)

Вы помните, что такое блок-схема?
является? Блок-схема представляет собой сводку всех шагов, которые вам нужно
следовать планировать или сделать что-то. Это визуальный способ показать шаги в
процесс планирования или изготовления.

«Визуальный» что-то значит
что вы можете видеть.

Блок-схема представляет собой сводку, поэтому используйте
короткие предложения или просто ключевых слова , чтобы записать
шаги. Затем нарисуйте рамку вокруг каждого шага и стрелку между
шаги.

Ключевое слово — это слово, которое может
заменить целое предложение. Пример: для «Составьте список
задачи’, просто напишите список’

Посмотрите на пример потока
Диаграмма ниже. Теперь нарисуйте блок-схему того, как вы будете строить свою
мост. Сделайте это на следующей странице.

Подумайте о самом первом, что вы
придется сделать, и начать оттуда. Например: ты будешь
сначала измерьте реку; вы сначала купите материалы; воля
сначала вы обучаете свой персонал; или вы составите свой бюджет
первый?

Вы можете изменить блок-схему
позже, когда вы сделаете модель своего моста. Инженеры и
технологи часто меняют свои планы во время работы над
проект.

Рисунок 6. Нарисуйте свой поток
график здесь:

Неделя 3

Создание рабочих чертежей (60 минут)

w3.org/1999/xhtml»> Рабочие чертежи представляют собой руководства, которые показывают
нам, как построить конкретную структуру. Сделать рабочий чертеж
твой мост. Она должна быть нарисована в масштабе и показывать как можно больше.
максимально подробно.

Каждый член вашей команды должен сделать
их собственная орфографическая проекция моста под первым углом,
показаны вид спереди, вид сверху и вид с торца.

Каждый из ваших рисунков должен показывать
размеры конструкции и масштаб у вас есть
выбран. Используйте правильные типы линий.

Еще раз взгляните на главу
1, чтобы напомнить вам, как делать орфографические рисунки.

Вам понадобится следующее
оборудование:

• 30°, 60° и 90° набор
  квадрат,
• острый
  карандаш и
• маскировка
  скотч, чтобы прикрепить лист для рисования к чертежной доске.

Нарисуй свой
чертежи ортогональной проекции под первым углом здесь: Всего
[10]

Разработка бюджета (60 минут)

Все проекты, которые стоят денег, нуждаются в
бюджет. Бюджет
план, который рассматривает различные затраты и то, как деньги будут
быть потрачены.

Важно убедиться, что у вас достаточно
деньги, прежде чем начать любой проект. В противном случае вы
могут закончиться средства на полпути к реализации проекта.
Вы также должны убедить тендерную комиссию, что
Ваш мост экономически эффективен, а это значит, что он
безопасным для людей и окружающей среды, а также
не слишком дорого для этих целей.

Когда будешь строить мост, подумай
о вещах, которые будут стоить денег. Например:

• материалы,
• труд,
• дизайнеров
  и инженеры,
• оборудование
  которые вы нанимаете или покупаете, и
• транспорт.

Помните, что вы заключаете договор
компания и хотят получить прибыль. После того, как вы отработали
другие расходы, добавьте сумму для вашей прибыли.

Будет
другие компании, которые будут участвовать в тендере на работу, так что держите свои расходы
низкий, чтобы сделать ваш тендер привлекательным. Однако не идите на компромисс
безопасности моста или допустить, чтобы он стал непригодным для своего
цель. Уравновешивайте потребность в получении прибыли потребностью
построить безопасный мост.

Для этого упражнения вам необходимо составить смету расходов.
Смета расходов – это сводка всех ваших затрат.

На следующей странице есть
пример таблицы стоимости для другого моста. Вы можете использовать некоторые из
материальные затраты, указанные в этой таблице, при изготовлении своими руками
таблица стоимости вашего проекта моста.

Пример:

w3.org/1999/xhtml»> Ваш собственный список будет другим,
потому что это будет зависеть от материалов, которые вы выбрали для использования
построить свой мост. Если вы не совсем уверены в
количества или длины, всегда добавляйте немного больше к окончательному
фигура. Лучше иметь немного лишнего, чем бежать
короткий.

Чтобы помочь вам рассчитать свои расходы,
поговорите с владельцем скобяного магазина, строительным подрядчиком или
член семьи, который разбирается в этих вещах. Ты можешь
также поищите поставщиков в Желтых страницах. они дадут тебе
информацию, если вы расскажете им о своем проекте. Не просто
восполнить расходы. Вам нужно, чтобы ваш бюджет был точным.

Кроме пунктов, указанных выше
список вы также должны учитывать НДС и страхование.

Напишите свой собственный бюджет на этой странице
и следующее.

Итого [10]

w3.org/1999/xhtml»> Маржа прибыли

Какую дополнительную сумму вы собираетесь
заряжать?

Помните, что вам нужно сделать
выгода. Эта сумма должна быть справедливой по отношению к вам и
органы, которые будут присуждать контракт.

Суммируйте все промежуточные итоги, а затем
определить процент от прибыли. Тогда у вас будет
окончательная сумма, которую вы представите в качестве стоимости строительства вашего
мост.

Неделя 4

Обсудите и попрактикуйтесь в создании своей модели (60 минут)

Вы сделаете модель своей
состав. Обсудите, как вы будете это делать в группе.

Тщательно продумайте все
материалы, которые вам понадобятся для сборки модели. Вам нужна бумага,
клей и/или гофрированный картон? А как насчет инструментов? Ты
нужны ножницы или клеевые пистолеты?

w3.org/1999/xhtml»> Напишите полный список всех
материалы и инструменты, необходимые для создания модели.

Вам нужен план, который поможет вам остаться
организованный. Задайте себе такие вопросы, как:

• Что
  мы должны сделать в первую очередь?
• Что
  материалы нам нужны для каждого шага?

Когда вы решили, что вы будете
сделать, добавьте его в свою блок-схему. Каждый член вашей команды должен
составить свою собственную копию блок-схемы.

Следующее задание поможет вам
делать прочные конструкции из бумаги. Вы можете использовать эти
структуры, которые помогут вам построить модель моста.

Сделать модель своего моста (60 минут)

Создайте для своей команды одну модель, которая
похоже на ваш рабочий чертеж. Он должен быть построен аккуратно,
безопасно и в масштабе. Вы можете использовать имеющиеся у вас материалы
таких как картон, веревка, проволока, куски дерева, питьевые
соломинки, пластик и глина. Также можно использовать клей и краску.

Всегда помните о безопасности,
особенно при работе с лезвиями и токсичными клеями (столярный клей,
Престик и Притт, к счастью, не токсичны).

Не забудьте выполнить шаги, как показано
в вашей блок-схеме. Каждый должен быть вовлечен в создание
модель.

Итого [20]

Неделя 5

Разработка инструмента оценки (60 минут)

Проведите оценку в своей команде
контрольный список (рубрика), чтобы увидеть, является ли ваша структура хорошим решением
к проблеме сообщества. Используйте спецификации и ваши
краткое описание дизайна с первой недели, чтобы помочь вам составить контрольный список.

Вот пример нескольких предметов
который может быть в контрольном списке для проекта:

• Является ли
  структура стабильна? ДА/НЕТ
• Это
  конструкция жесткая? ДА/НЕТ
• Является ли
  конструкция прочная? ДА/НЕТ
• Есть ли
  структура позволяет более чем одному человеку пересекать
  время? ДА/НЕТ

Теперь добавьте свой
собственные элементы в контрольный список, чтобы закончить его.

Напишите свой контрольный список здесь:

Оцените решение вашей команды (60 минут)

Встретьтесь со всеми другими командами в
сорт. Поделитесь своими контрольными списками с группами и работайте вместе
выбрать лучшие критерии. Таким образом, вы все сможете
использовать лучшие критерии, чтобы составить единый контрольный список,
можешь использовать.

Использовать выбранный
контрольный список для оценки решения вашей группы проблем сообщества
проблема. Включите этот контрольный список в свою тендерную документацию.

Неделя 6

Представьте свой тендер классу (120 минут)

Пришло время представить ваш тендер классу.
класс. Вы должны провести 5-минутную презентацию, чтобы попытаться
убедить тендерную комиссию в том, что ваш тендер лучший.
Каждый член вашей группы должен представить часть тендера
к классу.

Итого [10]

Тендер должен включать
следующая информация:

• эскизы
  и орфографические планы
• а
  бюджет
• твой
  модель
• художественный
  впечатления от вашего окончательного плана и
• ан
  контрольный список оценки.

Спланируйте, кто из членов команды будет
представить, какая часть тендера. Кто-то должен нарисовать
художественное впечатление от вашей структуры. Этот рисунок должен иметь
цвет и детали, чтобы произвести впечатление на тендерную доску.

Информационное руководство по Oracle Park | Сан-Франциско Джайентс

Ворота открыты

Главные ворота в Willie Mays Plaza (включая входы в вестибюль Suite и Field Club) открываются за два часа до начала игры. Пристань для яхт, О’Дул, Вторые и Королевские ворота открываются за 90 минут до начала игры. Для тех, кто заинтересован в том, чтобы попрактиковаться в игре ватин или максимально провести время в парке, воспользуйтесь воротами Вилли Мэйса. Во время популярных рекламных розыгрышей все ворота открываются за два часа до начала игры.

(см. также ПАРКОВКА И ВОРОТА ).

Товары, использованные в игре (из клуба)

Компания From the Clubhouse , основанная в 2009 году, является официальным розничным продавцом сувениров, бывших в употреблении в игре и подписанных MLB. У болельщиков есть возможность приобрести единственные в своем роде предметы, включая футболки, использованные в игре, биты, мячи, шлемы и многое другое. Все предметы собираются и документируются в рамках программы аутентификации MLB, предлагая объективную стороннюю систему аутентификации, которая гарантирует подлинные памятные вещи для всех фанатов. Из Клубного дома магазин находится на Променадном уровне за тарелкой дома. Наши опытные и преданные своему делу сотрудники также готовы помочь вам найти идеальный предмет для выращивания или создания вашей личной коллекции Giants по электронной почте [email protected], по телефону 415-972-2212 или онлайн на сайте mlb.com/giants/fans/auction. .

Сад в Оракл-парке

Сад в Оракл-парке, расположенный позади Сентерфилда, ниже главного табло, представляет собой первую в своем роде мини-ферму и открытый класс. Управляющая компания Giants и Bon Appétit создала сад площадью 4320 квадратных футов, чтобы обеспечить платформу для взаимодействия и образования сообщества, а также более 50 видов свежих продуктов в течение года. В игровые дни посетите бар Garden’s и закусочные.

Подробнее »

Бейсбольные лагеря Giants

Сан-Франциско Джайентс предлагает молодежные бейсбольные лагеря в Северной Калифорнии для мальчиков и девочек в возрасте от 3 до 12 лет. Бейсбольные лагеря Giants с высококвалифицированным персоналом представляют собой идеальное сочетание обучения бейсболу, соревнований и веселья! Каждый отдыхающий получает официальную форму Giants и участвует в чартерной автобусной поездке в Oracle Park для VIP-тура и возможности встретиться с нынешним или бывшим игроком Giants. Пожалуйста, посетите sfgiants.com/camps или позвоните по телефону 415-800-2014 для получения дополнительной информации.

Общественный фонд гигантов

Общественный фонд гигантов сотрудничает с Сан-Франциско Джайентс, используя бейсбол в качестве форума для поощрения малообеспеченной молодежи и их семей к здоровой и продуктивной жизни. Фонд поддерживает лиги юных гигантов в Северной Калифорнии, Неваде и Орегоне и оказывает помощь целевым общественным инициативам в области образования, здравоохранения и предотвращения насилия.

С момента своего основания в 1991 году Фонд пожертвовал более 24 миллионов долларов на общественные нужды. Фонд, некоммерческая организация 501(c)(3), управляется советом директоров, состоящим из 30 человек, и поддерживается за счет пожертвований частных лиц, предприятий и фондов через ряд специальных партнерств и сборщиков средств.

Пожалуйста, посетите jrgiants.org для получения дополнительной информации.

Магазины Giants Dugout

Магазины Giants Dugout являются официальным дистрибьютором Giants в Сан-Франциско! Наш флагманский магазин, расположенный в Oracle Park, открыт семь дней в неделю. Магазины Giants Dugout предлагают широчайший выбор официально лицензированных товаров Giants, включая кепки, майки, куртки и многое другое! Позвольте нашему опытному персоналу помочь вам со всеми нашими оранжевыми и черными потребностями!

Посмотреть адреса магазинов Dugout »

Giants Enterprises

Giants Enterprises занимается развитием возможностей для организации San Francisco Giants, выходящей за рамки деятельности франшизы Высшей бейсбольной лиги. Дочерней компании Giants Enterprises, находящейся в полной собственности, поручено найти способы использования Oracle Park и других объектов Bay Area, которые будут дополнять бейсбол Высшей лиги и учитывать окружающий район. Это включает в себя использование в качестве расширения существующего пространства для конференций, встреч и мероприятий для таких мероприятий, как специальные мероприятия, приемы, а также корпоративные и семейные развлекательные шоу. Все политики сотрудников, касающиеся кодексов поведения, применяются ко всем приблизительным мероприятиям.

Для получения дополнительной информации звоните по телефону (415) 972-1800 или посетите сайт gigansenterprises.com .

Подарочные карты

Подарочные карты Giants в настоящее время недоступны для покупки. Это включает в себя онлайн, в магазинах Dugout или по телефону. Если у вас уже есть подарочная карта Giants, см. ниже, где ее можно использовать. Подарочные карты Giants можно использовать для покупки товаров и билетов Giants в Oracle Park. Узнать больше.

Готэм-клуб

Готэм-клуб — это частный социальный клуб в стиле спикизи, который предлагает развлечения только для членов и прославляет богатую историю франшизы Giants. Участники получают доступ в игровой день к следующим клубным помещениям на территории Oracle Park: Клубный дом расположен за загородным табло, и попасть в него можно через внешний вход Portwalk, примыкающий к лофту Alaska Airlines, или через внутренний вход рядом с Посадка Ландерса. КПЗ расположен на правой предупреждающей дорожке поля, но в настоящее время не работает в сезоне 2021 года. Игровая комната расположена на уровне Oracle Suite, и попасть в нее можно на лифтах вестибюля Willie Mays Suite. Дополнительную информацию можно получить по телефону (415) 972-1883 или посетите gc1883.com .

Green Initiatives

Компания Giants стремится сделать Oracle Park самым «зеленым» футбольным стадионом в стране, уделяя первостепенное внимание охране окружающей среды.

Достижения: Гиганты были награждены 13 наградами Green Glove Awards в знак признания их ведущих в отрасли усилий по переработке отходов комитетом MLB по устойчивым операциям директоров стадионов MLB. Гиганты неизменно поддерживают один из самых высоких показателей переработки в Высшей бейсбольной лиге, направляя большую часть отходов на свалки. Гиганты отвлекли 93% мусора со свалки в сезоне 2019 года. В 2012 году гиганты были награждены премией WRAP, программой наград за сокращение отходов, проводимой Калифорнийским департаментом переработки и восстановления ресурсов (Cal Recycle) за выдающиеся усилия по сокращению отходов. Также в 2012 году гиганты получили награду губернатора за экологическое и экономическое лидерство (GEELA), высшую экологическую награду Калифорнии. Программа отмечает отдельных лиц, организации и предприятия, которые продемонстрировали исключительные лидерские качества и внесли заметный добровольный вклад в сохранение ценных ресурсов Калифорнии, защиту и улучшение окружающей среды, создание государственно-частных партнерств и укрепление экономики штата. Все награды находятся на клубном уровне за домашней тарелкой в ​​прочной витрине.

Сертификат LEED EBO&M: The Giants в партнерстве с PG&E и ABM стали ПЕРВЫМ стадионом высшей лиги, получившим сертификат Совета по экологическому строительству США за лидерство в энергетическом и экологическом проектировании (LEED) для существующих зданий, эксплуатации и технического обслуживания (EBO&M). ).

В 2019 году Oracle Park получил платиновый сертификат LEED за эксплуатацию и управление существующими зданиями, что сделало Oracle Park первым стадионом Высшей бейсбольной лиги, получившим эту награду. Сертификация была получена благодаря многочисленным программам по озеленению и устойчивому развитию, которые парк реализовывал и совершенствовал на протяжении многих лет, прошедших с момента получения первого Серебряного сертификата LEED в 2010 году и Золотого сертификата LEED в 2015 году.

Зеленый картофель фри Кто-нибудь? Устойчивый концессионный киоск: The Giants в партнерстве с PG&E, ABM, Centerplate, Henny Penny и Coca-Cola превратили один из своих самых популярных концессионных киосков; стенд Gilroy Garlic Fries (уровень Promenade, секция 119) в ПЕРВЫЙ экологически чистый стенд на стадионе. Этот экологичный стенд площадью 550 квадратных футов был полностью модернизирован с помощью фритюрниц Henny Penny Open Fryers, которые сокращают потребление газа на 32 процента, сокращают расходы на коммунальные услуги более чем наполовину и автоматически снижают потребление масла для жарки на 12 процентов. Кулер Coca-Cola Energy Management System Cooler экономит до 35 процентов больше энергии, чем традиционные модели. Стандартные фонари были заменены на лампы High Lumen и стартеры балластных ламп, которые являются наиболее эффективными ламповыми (T8) лампами и стартерами и потребляют на 36,5% меньше электроэнергии. Вывески на стенде, предоставленные EcoSignWorks.com, сделаны из 100% биоразлагаемых и перерабатываемых материалов. Стаканы для напитков подлежат вторичной переработке, а бумажные кораблики и подносы — компостированию. Краска, используемая для перекраски стенда в «зеленый цвет», является экологически чистой. В целом, энергосберегающее оборудование стенда экономит достаточно энергии, чтобы поджарить дополнительно 110 тонн картофеля фри с чесноком. На этом стенде за игру готовится примерно 800 фунтов картофеля фри с чесноком.

Зеленая команда, представленная Coors Light: ЗЕЛЕНАЯ КОМАНДА, представленная Coors Light, была создана в 2009 году. ЗЕЛЕНАЯ КОМАНДА состоит из всех сотрудников, которых легко узнать по их уникальной униформе, изготовленной из переработанных материалов. Зеленая команда активно работает с гостями стадиона, помогая им перерабатывать и компостировать мусор.

Переработка: Гиганты успешно перенаправляют 94% отходов на свалку с помощью агрессивной программы переработки и компостирования, которая действует 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Перерабатываемый и компостируемый мусор включает банки, бутылки, пластиковые стаканчики, картон, бумагу, деревянные поддоны, электронные компоненты, лампочки, батареи, кулинарный жир, пищевые отходы и скошенную траву.

*_Solar Power: *_The Giants в партнерстве с PG&E стали первыми в MLB, установившими солнечную систему, вырабатывающую экологически чистую энергию для клиентов PG&E в городе и округе Сан-Франциско. Компания PG&E установила 590 солнечных панелей Sharp в трех зонах Oracle Park — на набережной вдоль бухты Маккови, на навесе над пешеходной рампой Уилли Мэйса и на крыше здания Giants Building. С момента установки в 2007 году солнечная система обеспечила энергией более 5200 домов и позволила избежать выброса более 360 000 фунтов парниковых газов.

Энергоэффективность: С момента открытия Oracle Park в 2000 году повышение эффективности использования энергии было ежедневным приоритетом примерной операционной группы, особенно в области модернизации освещения. Опыт поклонников постоянно улучшался на протяжении многих лет за счет добавления наборов для вечеринок, предложений еды и презентации игр (например, HD Scoreboard), и дополнения
фактически привели к снижению энергопотребления. Модернизация освещения, выполненная в Oracle Park, позволила сэкономить более 200 000 киловатт-часов энергопотребления, что эквивалентно энергоснабжению 30 домов в течение года. Проекты модернизации включали замену нескольких сотен ламп накаливания на компактные люминесцентные лампы, установку освещения с датчиком движения, замену освещения вестибюля на инфракрасную лампу высокой мощности, управляемую балластом низкой мощности, установку сушилок для рук Dyson в специально отведенных ванных комнатах и ​​полосатых занавесок во всех комнатах. встроенные холодильники. Табло Mitsubishi Electric Diamond Vision HD, установленное в 2007 году, на 78% эффективнее своего предшественника. В 2017 году Giants заменили все 556 полевых светильников на светодиоды, что позволило сэкономить несколько тысяч киловатт за игру.

*_Зал для некурящих: *_Oracle Park — это заведение для некурящих. Под этот запрет подпадают электронные сигареты и испарители.

Экономия воды: Гиганты предприняли ряд мер по экономии воды, чтобы сохранить одно из лучших игровых полей в бейсболе. Меры по сохранению включают: Установка часов для орошения, которые получают информацию о погодных условиях, включая информацию об испарении и транспирации, с пяти различных метеорологических станций. Он использует эту информацию в сочетании с данными измерений на участке для определения времени полива зон. Это привело к сокращению потребления оросительной воды на 33-50 процентов. Использование измененной внутрипромысловой смеси из 66% песка, 20% ила и 14% глины до 50% песка, 25% ила и 25% глины внутрипромысловой смеси. Увеличение глины снижает обводненность поля на 33 процента. Использование эффективной ирригационной насадки приводит к увеличению распределения воды через форсунки и всепроникающему смачивающему агенту, который позволяет воде быстрее просачиваться в почву. Использование полевой системы субаэрации, которая может способствовать удержанию воды в корневой системе травы за счет поддержания положительного давления воздуха в дренажной системе

м поддержание положительного давления воздуха в дренажной системе

Поведение гостей

Гиганты стремятся обеспечить высококачественные развлечения в Oracle Park. Гости, мешающие игре с мячом, использующие нецензурную лексику, делающие непристойные жесты, одетые в культурно-неприемлемую одежду, курящие или находящиеся в неполноценном состоянии, могут быть удалены с футбольного поля. Кроме того, любой гость, выходящий на поле для игры или бросающий предметы на трибуны или на поле, за исключением мячей для хоумрана, может быть арестован и привлечен к ответственности.