видео-инструкция по монтажу, особенности садовых изделий для грядок, ограждений, цена, фото

Статьи

Каждому хозяину, да и гостям, приятно, когда усадьба ухожена и экстерьер красиво оформлен, поэтому, научившись делать садовые дорожки из досок своими руками, вы можете существенно изменить дизайн в лучшую сторону. Для этого даже не требуется каких-либо особых строительных или плотницких навыков.

Здесь нужно желание и хотя бы немного фантазии, чтобы воплотить в жизнь ту или иную идею. Для этого мы расскажем вам о необходимых материалах, которые потребуются в этом деле, покажем некоторые композиции, а также, в качестве дополнительного материала вы сможете изучить видео в этой статье.

Оригинальная дорожка из досок на мраморной крошке

Садовые дорожки

Примечание. Вовсе не обязательно, чтобы дорожка на усадьбе загородного дома или дачи была деревянной – для этого есть множество других строительных материалов.
Но мы хотим обратить ваше внимание именно на доску.

Какие понадобятся материалы

Декинг или ДПК (древесно-полимерный композит)

Использование декинга:

• безусловно, древесно-полимерный композит или ДПК будет самым лучшим вариантом среди панелей из других материалов, из которых только можно сделать уличное лицевое покрытие;
• материалов, из которых сделан декинг, не так-то уж и много – это древесная мука, термопластические полимеры и модификаторы технического типа;
• муки в таких досках содержится не менее 80% и чем выше её содержание, тем лучше качество, и, соответственно – цена продукта;
• этот самый ДПК не гниёт, не выгорает на солнце и практически не ломается (для того чтобы его разломать – нужно приложить специальные усилия).

Террасная доска из лиственницы

Террасная доска из натурального дерева:

• также для дорожек на приусадебном участке можно использовать террасную доску из разных пород древесины;
• конечно, лучшим вариантом здесь будет лиственница, но также можно использовать и сосновые панели, которые тоже неплохо противостоят воздействию влаги;
• помимо этого может пригодиться доска из любых пород древесины, которая имеется в хозяйстве, например:
• сосна,
• дуб,
• ольха,
• ясень и так далее.

Бруски разного сечения

Каркасная основа:

• для досок может понадобиться каркасная основа, для чего обычно используют деревянные бруски с тем или иным поперечным сечением;
• в случае с декингом идёт специальный брус, сделанный из однородного материала – древесно-полимерного композита.

Мраморная крошка

Подсыпки:

• настил не обязательно класть на каркас – это можно делать непосредственно на мраморную крошку или мелкий щебень, спланированный на определённом участке;
• кроме того, основанием может служить бетон, для изготовления которого опять-таки нужен щебень, ну и, конечно, цемент с песком.

Рулон геотекстиля

Гидроизоляция:

• в тех ситуациях, когда в качестве лицевого покрытия используется натуральная древесина, инструкция рекомендует применять отсечную гидроизоляцию;
• лучший вариант такой от сечки, это, конечно, геотекстиль, но можно также использовать плотный полиэтилен и даже рубероид.

Декоративное ограждение из садовой доски в сборе

Примечание. Обратите внимание, садовая доска для грядок продаётся как готовое сооружение в разобранном виде.
Вам только остаётся его собрать в нужном месте своего приусадебного участка.

Несколько образцовых примеров

Вариант с разделением цветочной клумбой

Настоящее решение, которое вы видите на верхней фотографии, не только защищает от грязи в сырую погоду, но радует глаз цветами на клумбе, которая разделяет два направления – к дому и к калитке.

Но здесь, помимо всего прочего, используются доски разной длины, то есть, до разделения – длинный, а после него – в два раза короче. В данном случае в качестве основания используется брусовый каркас, который стоит в ямке, простеленной геотекстилем.

Вариант с поворотами

Конечно, если панели имеют чёткую прямоугольную форму, то сделать из них повороты, типа таких, которые показаны на верхнем фото, крайне затруднительно. И действительно, здесь каждая доска имеет сужение от одного края к другому, что позволяет выкладывать её зигзагом.

Но это вовсе не обязательное условие. Вы можете при монтаже оставлять просвет между досками, который там нужен в любом случае для стекания воды, просто в данной ситуации зазор с одного края будет немного больше, чем с другого.

Пешеходный переход

А вот совсем простая, но, тем не менее, очень интересная идея, где доски просто лежат на щебневой подушке на определённом расстоянии друг от друга, причём, они ничем и ни к чему не зафиксированы. Это похоже на слегка шатающийся или «пьяненький» пешеходный переход, где гладкая поверхность древесины позволит ходить по этой щебневой насыпи босиком. Заметьте, такой дизайн очень красив, удобен и, что немаловажно, обходится в чисто символическую сумму денег.

Примечание. Наши примеры вовсе не говорят о том, что вам следует их подтягивать под свой экстерьер.
Вовсе нет – это, скорее, показано ради толчка для полёта вашего воображения.

Обустройство дорожек

Делаем углубление для основания

Если вы укладываете декинг, натуральную террасную или обычную доску на каркас из бруса, то вам просто нужна ровная местность и саму дорожку вы можете монтировать в виде щитов, состыковывая их в прямую или зигзагообразную линию.

Но будет гораздо лучше, если этот самый брус будет присыпан до верхней плоскости щебнем, и пришивать к нему настил вы станете только после этого. Для того чтобы сырость не так влияла на древесину (декинга это не касается), под щебень, в выкопанной неглубокой траншее застилают геотекстиль или просто плотную отсечную гидроизоляцию из полиэтилена или рубероида.

Но не забывайте о том, что вода будет попадать в щебень. А чтобы эта ямка не получилась чем-то вроде корыта, между брусками делают отверстия или не стелют там отсечку вообще (сплошное покрытие нужно только для заливки бетона).

Из досок можно соорудить симпатичную и долговечную дорожку.

Кроме того, вместо отсечной гидроизоляции вы можете использовать самый обыкновенный битум. Растопите на костре полное ведро и намажьте ним брус, а также все доски с нижней стороны – так ваша садовая дорожка прослужит гораздо дольше.

Заключение

Мы имеем смелость надеяться на то, что из нашей статьи вы смогли почерпнуть полезную информацию, которую сможете использовать в дальнейшем, обустраивая свой загородный дом или дачу. Возможно, вы что-либо недопоняли и у вас появились вопросы по этой теме – в таком случае, задавайте их в колонке комментариев – мы будем рады вам помочь с информацией.

Деревянные дорожки на даче цена устройства СПб и ЛО

Главная » Ландшафтный дизайн участка под ключ » Благоустройство дачного участка в СПб » Мощение дорожек на участке » Деревянные дорожки на даче

Материал, из которого делают дорожки влияет на общее впечатление, создаваемое садом. Камень ассоциируется с холодной мощью, силой. Дерево же вызывает теплые чувства, уют, создает комфорт на больших приусадебных участках.

У каждого стиля сада есть определенная совокупность элементов, создающих целостный образ. Ландшафтный дизайнер следит, чтобы все детали находились в гармонии с домом, со вкусом, привычками и образом жизни владельцев.

Виды дорожек

Дорожки делятся на главные и второстепенные. В большинстве случаев, основная дорожка ведет от ворот к главному входу дома, второстепенная тропинка соединяет дом с отдельными зонами участка.

Главные испытывают наибольшую нагрузку. Поэтому их сооружают прочными, достаточно твердыми и удобными. При мощении используют клинкерную брусчатку, природный камень, тротуарную плитку.

Второстепенные не подвержены большим нагрузкам.  Они могут быть сделаны из более хрупких и сыпучих материалов – дерева, бетонных плит и гравия.

Породы дерева для дорожек на даче

Лиственница. Твердая, упругая, плотная, смолистая, отлично противостоит гниению. Повышенная твердость мешает ее широкому применению в строительстве. Лиственница занимает более 60% территории России, покрытой лесом. Однако на эту породу дерева приходится незначительная часть лесозаготовок, так как высокая плотность древесины создает проблемы при транспортировке леса по рекам, она тонет. Лиственные сваи использовались при строительстве городов в болотистых местностях, яркий пример – Санкт-Петербург.

Сосна. Широко применяется в строительстве. Легко поддается обработке. Древесина устойчива к воздействию влаги и грибков из-за высокого естественного содержания смолы. Распространена на севере России и в Сибири.

Осина. Мягкая, легкая. Высокая стойкость к воздействию влаги. Хорошо поддается обработке. Применяют при строительстве погребов, кровельных покрытий. Отделывают бани и сауны изнутри. Применяют в условиях повышенной влажности.

Дуб. Плотный, крепкий, упругий, отлично противостоит гниению и воздействию грибка. Древесина хорошо поддается механической обработке и пропитке антисептиками.

Два варианта устройства тропинок

Спил поперек бревна и спил вдоль бревна. В первом случае применяют спилы, пеньки и срезы разного диаметра и толщины. В  зависимости от прочности применяемой породы дерева толщина составляет от 10 до 20 см. Во втором случае используют доски различной толщины, ширины и длины.

Дорожка из спилов	Дорожка из досок

Деревянные материалы для дорожки, прежде чем укладывать, следует хорошенько обработать битумом в месте соприкосновения с землей и специальными водоотталкивающими и противогрибковыми средствами снаружи.

Преимущества деревянных дорожек

• Элемент стилистики. Дерево подчеркивает оригинальность сада и наделяет его теплотой и уютом. Такими качествами камень обделен.

• Стоимость. Изготовление материалов для мощения, а также обработка натурального камня требует больших затрат ресурсов. На подготовку дерева для дорожек на даче тратят значительно меньше времени и денег.

• Доступность материала. Нет необходимости искать и выбирать лучшего производителя каменных плит или брусчатки. Древесина широко распространена, как строительный материал.

Недостатки деревянных дорожек

• Намокнув под дождем, тропинки становятся скользкими. Небольшие неровности и текстура на поверхности древесины снижает значение недостатка.

• Срок службы не более 10 лет. Даже при обработке специальными средствами древесина подвергается действию воды, грибков, механически повреждается.

Цены на устройство деревянных дорожек

Мощение деревянными спилами

м.кв.

от 900

Мастерская ландшафтов «Вереск» специализируется на разных видах мощения и их сочетании. Например, галька подчеркивает достоинства древесины и придаёт новый образ тропинке в саду. А из спилов можно создать декоративную пошаговую дорожку, встраивая их непосредственно в газон.

Перед укладкой тропинок наши работники проводят на дачном участке все подготовительные земляные работы и обработку дерева для дорожек. Земляные включают снятие верхнего слоя почвы, изменение рельефа, устройство необходимого основания, дренажные работы. Подготовка дерева включает срез пеньков, обработку поверхности, пропитку влагоотталкивающими и противогрибковыми средствами.

Примеры работ

Принципы и политика PATH в отношении ответственного поведения

Как мы применяем наш кодекс этики, управления и ответственности

PATH установила принципы, касающиеся ответственного поведения в управлении, рабочей среде, исследованиях, сотрудничестве, управлении финансами, интеллектуальной собственности и конфиденциальной информации, конфликте интересов, коммуникации, защите интересов и окружающей среде. Мы также установили политику в отношении преследований и мести, издевательств на рабочем месте, защиты детей и торговли людьми. Эти принципы и политики определяют нашу работу в соответствии с нашим Кодексом этики, управления и ответственности.

Чтобы сообщить о неправомерных действиях, позвоните по телефону 1-888-309-1559 (в США) или посетите наш безопасный веб-сайт для сообщений. Чтобы получить доступ к ежегодным отчетам PATH по обвинениям, см. страницу Кодекса этики.

Нажмите на ссылки ниже, чтобы перейти к конкретным принципам и политикам.

Управление
Во всех аспектах своей работы PATH использует применимые и передовые правила и принципы управления. К ним относятся как Соединенные Штаты, так и правила других стран в отношении того, как организованы некоммерческие организации, как они управляются и как они ведут свою деятельность. PATH стремится к надежному принятию решений, прозрачности и отчетности для юридических лиц, которые мы создали для осуществления нашей деятельности. PATH стремится к гендерному равенству; географическое, этническое и расовое разнообразие; и включение людей с инвалидностью в состав нашего правления.

Компания PATH соблюдает государственные постановления и юридические требования для регионов, в которых мы работаем. Соответствующие законы включают федеральные законы, такие как Кодекс налоговой службы США, законы о государственных корпорациях и нормативные законы конкретных стран, которые влияют на то, как мы структурированы, управляемы, работаем и отчитываемся перед государственными органами в определенных юрисдикциях.

Чтобы обеспечить подотчетность и прозрачность, советы, управляющие PATH и нашими дочерними организациями, регулярно встречаются и соблюдают применимые законы и подзаконные акты, установленные для ведения нашей деятельности. Мы установили политику и процедуры внутреннего управления и авторизации, которые обеспечивают основу для этой работы, включая политику конфликта интересов, описанную ниже. Мы также стремимся следовать развивающимся передовым методам управления.

Рабочая среда
Компания PATH стремится создать рабочую среду, в которой ко всем сотрудникам относятся одинаково, справедливо, с уважением и достоинством. Каждый сотрудник имеет право работать в профессиональной атмосфере, которая соблюдает все применимые законы о труде и заработной плате, способствует равным возможностям трудоустройства и запрещает дискриминацию, включая домогательства. PATH ожидает, что все отношения между людьми на рабочем месте будут законными; профессиональный; уважительный; и без предвзятости, предубеждений и притеснений.

Чтобы обеспечить подотчетность и прозрачность, PATH разработала внутренние политики и процедуры, которые обеспечивают четкое руководство в отношении практики труда и заработной платы, разнообразия, домогательств и профессионального поведения. Мы соблюдаем местные законы и нормативные акты, касающиеся этих областей, и стремимся следовать развивающимся передовым методам. Бизнес-партнеры PATH по управлению персоналом обучены выявлять и решать эти проблемы, если они возникают на рабочем месте.

Компания PATH ценит своих сотрудников и, выполняя свой долг заботы, стремится защитить их здоровье и безопасность от любых разумно предсказуемых опасностей на рабочем месте. PATH предпримет практические шаги для выполнения своих обязанностей по заботе о сотрудниках, когда бы они ни находились на работе, в том числе в офисах PATH и во время поездок. (Дополнительную информацию для сотрудников PATH можно найти на нашем внутреннем портале политик и на сайте SharePoint, посвященном глобальным объектам, поездкам и безопасности.)

Ответственность PATH по защите здоровья и безопасности сотрудников на рабочем месте от разумно предсказуемых опасностей включает защиту от вреда. PATH определяет защиту как предотвращение и реагирование на вред, такой как сексуальная эксплуатация и насилие (SEA), домогательства, дискриминация, торговля людьми и травля на рабочем месте внутри PATH или в отношении любого, кто вступает в контакт с PATH. В PATH есть политики и процедуры, касающиеся каждой из этих тем.

PATH строго запрещает дискриминацию и все формы незаконных домогательств, включая сексуальные домогательства, по признаку любого охраняемого законом класса. Наша политика в отношении домогательств и мести содержит определения, примеры запрещенного поведения и механизмы сообщения о них.

В политике PATH по защите от сексуальной эксплуатации и насилия (PSEA) и защите детей описывается обязательство PATH по предотвращению всех действий, которые могут способствовать или оправдывать сексуальное насилие и эксплуатацию, и, в частности, сексуальную эксплуатацию, жестокое обращение или пренебрежение детьми и уязвимыми взрослыми, которые обслуживаются программами PATH или вступающими в контакт с персоналом PATH, реализующим эти программы. PATH запрещает и придерживается политики абсолютной нетерпимости к любому жестокому обращению, эксплуатации или пренебрежению детьми или уязвимыми взрослыми.

PATH выступает против всех форм торговли людьми и стремится снизить риск торговли людьми в связи с нашей деятельностью, персоналом и программами. PATH приняла политику борьбы с торговлей людьми, которая запрещает торговлю людьми, принуждение к сексуальным отношениям и использование принудительного труда.

Любой персонал, нарушающий политику безопасности PATH, подлежит дисциплинарному взысканию вплоть до немедленного увольнения или увольнения по контракту.

PATH обязуется запретить репрессалии против тех, кто добросовестно сообщает о случаях предполагаемого причинения вреда.

Этическое проведение исследований

PATH стремится тщательно разрабатывать и тщательно проводить исследования, которые соответствуют или превосходят национальные и международные этические стандарты. Независимо от того, работаем ли мы самостоятельно или в сотрудничестве с другими группами, мы стремимся обеспечить этичное проведение исследований.

PATH поддерживает комитет, которому поручено определить, какие действия по сбору данных подпадают под определение исследования правительства США. PATH поддерживает институциональный наблюдательный совет в соответствии с федеральным соглашением с правительством США и требует, чтобы все исследования PATH на людях проверялись институциональным наблюдательным советом. Все исследования PATH с участием людей должны пройти отдельную проверку на научную ценность.

Исследования PATH на людях, проводимые за пределами США, требуют этической экспертизы в стране, где проводится исследование, и должны соответствовать всем требованиям к исследованиям внутри страны. Все исследования, проводимые третьими сторонами по контракту с PATH, должны соответствовать этому требованию. Кроме того, лабораторные исследования PATH, включающие рекомбинантную ДНК, требуют рассмотрения институциональным комитетом по биобезопасности.

PATH стремится к тому, чтобы клинические испытания, которые мы финансируем, проводим или иным образом поддерживаем, были зарегистрированы в общедоступном реестре клинических испытаний в соответствии с международными стандартами, установленными ВОЗ. PATH также стремится к тому, чтобы результаты этих испытаний стали общедоступными в течение 12 месяцев после завершения первичного исследования. PATH ежегодно отслеживает нашу приверженность этим принципам.

PATH требует от своих старших руководителей и всего персонала, осуществляющего надзор или участвующего в исследовательских проектах, поддерживать текущую сертификацию обучения этике исследований. Кроме того, PATH ожидает, что все сотрудники и консультанты, проводящие исследования для PATH, будут соблюдать самые высокие стандарты научной честности. Политика PATH в отношении научной добросовестности включает административные процессы, обеспечивающие рассмотрение любых заявлений о неправомерном проведении исследований и, при необходимости, их расследование и сообщение о них.

Сотрудничество с донорами и партнерами
PATH добивается успеха благодаря партнерским отношениям, отмеченным уважением к людям, культурам и идеям. Этот совместный подход заложен в наших отношениях с теми, кто предоставляет нам средства для ограниченных или неограниченных целей, а также с теми, с кем мы сотрудничаем для реализации нашей работы.

Привлекая партнеров для выполнения нашей работы, мы ищем квалифицированные, последовательные организации, отдельных благотворителей и семейные фонды, хорошо подходящие для текущей работы. Среди потенциальных некоммерческих партнеров и индивидуальных партнеров мы ищем сотрудников, которые имеют ценности, соответствующие нашим собственным, и послужной список успеха в продвижении своих собственных миссий. Среди потенциальных доноров из частного сектора мы ищем сотрудников, готовых применить свои силы в области разработки, производства и распространения для технологий, которые принесут пользу малообеспеченным слоям населения, которым мы служим. Мы разработали Руководящие принципы PATH для сотрудничества с частным сектором, чтобы описать, как мы привлекаем частный сектор для достижения максимальных и устойчивых преимуществ в глобальном здравоохранении. У нас также есть комитет по обзору корпоративных взносов, который информирует о стратегии PATH по работе с корпоративным сектором и рассматривает текущие и будущие корпоративные вклады. Кроме того, PATH принял Этический кодекс Ассоциации руководителей по сбору средств в качестве набора руководящих принципов, поскольку мы привлекаем отдельных лиц, корпорации и семейные фонды для поддержки миссии PATH.

Управление финансами
В PATH приняты политики, которые позволяют нам хорошо распоряжаться получаемыми средствами. Мы соблюдаем правила, нормы и рекомендации институциональных спонсоров и стремимся наилучшим образом распоряжаться ценными пожертвованиями отдельных доноров. Мы придерживаемся применимых финансовых стандартов и принципов во всех аспектах нашей работы. К ним относятся Общепринятые принципы и стандарты бухгалтерского учета, определенные Советом по стандартам финансового учета, Советом по международным стандартам бухгалтерского учета и Советом по государственным стандартам бухгалтерского учета. Мы также поддерживаем внутреннюю учетную политику, которая обеспечивает основу для этой работы.

PATH соблюдает государственные, федеральные и международные нормы и юридические требования для регионов, в которых мы работаем. Соответствующие постановления правительства США включают Кодекс налоговой службы, Свод федеральных правил, Положения о федеральных закупках, Единое руководство Управления управления и бюджета в соответствии с разделом 2 Свода федеральных правил, раздел 200, Закон о борьбе с коррупцией за рубежом и Патриотический акт. Мы также соблюдаем соответствующие законы штатов и нормативные и налоговые законы конкретной страны.

Для обеспечения подотчетности и прозрачности мы проводим внешние аудиты, внутренние аудиты, а также сторонние аудиты и проверки. Мы выполняем свои фидуциарные обязательства посредством нашей политики в отношении доноров, инвестиционной политики и надзора за пенсионными активами сотрудников. Мы уделяем особое внимание институциональным, коммерческим донорам, чтобы создать договоренности на расстоянии вытянутой руки и избежать неуместных сделок. Наконец, мы разработали и поддерживаем политики, в том числе политику закупок, политику командировок и учетную политику, которые предназначены для обеспечения этических закупок товаров и услуг.

PATH стремится выявлять, предотвращать и исправлять правонарушения, нарушающие федеральные законы, законы штата или местные законы в отношении коррупции, мошеннических выставлений счетов и финансовой отчетности, а также другие правонарушения или неэтичное поведение. PATH имеет политику информирования о нарушениях и поддерживает возможность анонимного сообщения через стороннего поставщика соответствия, чтобы в дальнейшем можно было сообщать об обвинениях в неправомерных действиях или нарушениях.

Защита интеллектуальной собственности и конфиденциальной информации
Интеллектуальная собственность включает в себя патенты, авторские права, товарные знаки, коммерческую тайну и конфиденциальную информацию (включая деловые, финансовые, технические или другие служебные данные) и любые другие формы правовой защиты интеллектуальных произведений.

PATH рассматривает управление интеллектуальной собственностью как важное средство продвижения нашей миссии. Мы также признаем важность интеллектуальной собственности для наших партнеров и стремимся определить подход к управлению интеллектуальной собственностью, который обеспечит достижение глобальных целей в области здравоохранения и защиту критически важной интеллектуальной собственности. Публикация PATH Максимизация Преимущества из Государственно-частное Партнерство подробно рассказывается, как мы используем интеллектуальную собственность в качестве средства для достижения нашей миссии.

PATH создает интеллектуальную собственность самостоятельно или в сотрудничестве с нашими партнерами, получает конфиденциальную информацию и лицензирует или приобретает интеллектуальную собственность у других сторон. У нас есть политика, обеспечивающая надлежащую защиту интеллектуальной собственности, независимо от того, принадлежит ли она PATH или третьей стороне. PATH соблюдает законы и правила, регулирующие права на нашу собственную и чужую интеллектуальную собственность. Мы ожидаем, что наши сотрудники, директора и те, с кем мы работаем, будут уважать как PATH, так и стороннюю конфиденциальную и закрытую информацию и использовать ее только для бизнеса PATH, а не для личной выгоды. Кроме того, PATH ожидает, что конфиденциальность будет сохраняться после того, как сотрудник, директор, консультант или сотрудник перестанут работать или работать с PATH.

Конфликт интересов
Понимание и управление предвзятостью и конфликтом интересов являются важной и постоянной обязанностью PATH. На местном, национальном и международном уровнях растет осведомленность и чувствительность к предвзятости и конфликту интересов в целом ряде областей, от исследований с участием людей до сотрудничества в области разработки технологий с частными компаниями.

В PATH под «конфликтом интересов» понимаются ситуации, в которых финансовые или иные интересы или обязанности могут поставить под угрозу объективное суждение или выполнение профессиональных обязанностей или иметь видимость компрометации. Индивидуальный конфликт интересов может иметь место, когда финансовые или иные интересы лица создают (или создают видимость возникновения) конкурирующего интереса для этого лица. Институциональные или организационные конфликты интересов могут существовать, когда финансовые интересы организации влияют (или обоснованно кажется, что они влияют) на процессы или решения PATH.

PATH работает над тем, чтобы наша приверженность честности не была скомпрометирована конкурирующими личными или институциональными интересами или обязательствами. Поэтому мы стремимся к максимальной прозрачности наших деловых соглашений в отношении наших продуктов и программной деятельности, и мы контролируем наши деловые соглашения, чтобы избежать институциональных конфликтов интересов и при необходимости реструктурировать соглашения.

PATH требует от сотрудников, следователей и членов совета директоров соблюдения правил в отношении подарков и недопустимости откатов, а также раскрытия финансовых и других интересов, которые могут привести к фактическому или предполагаемому конфликту интересов. PATH работает над устранением или управлением любым конфликтом интересов, возникающим в результате такого раскрытия информации. Мы разработали Руководящие принципы PATH по управлению конфликтами интересов в качестве руководства для сотрудников и сотрудников, и мы внедрили политику закупок, в которой конфликты интересов раскрываются и решаются.

Правила Службы общественного здравоохранения США устанавливают стандарты, гарантирующие, что разработка, проведение и отчетность об исследованиях, финансируемых в рамках грантов, соглашений о сотрудничестве и контрактов службы, не будут предвзятыми из-за каких-либо конфликтующих финансовых интересов участвующих исследователей. Соответственно, все исследователи PATH, работающие над исследовательскими проектами, финансируемыми Национальными институтами здравоохранения или Центрами по контролю и профилактике заболеваний, руководствуются Политикой в ​​отношении конфликта интересов исследователей PATH.

Связь
PATH считает, что предоставление точной и своевременной информации о нашей работе является неотъемлемым компонентом успешного сотрудничества. Мы стремимся обеспечить прозрачность и эффективно сообщать о результатах наших программ соответствующим партнерам, сторонникам и заинтересованным сторонам, и мы соблюдаем Кодекс этики члена Американского общества по связям с общественностью.

На уровне проекта мы призываем сотрудников делиться результатами проекта, особенно среди глобальной аудитории здравоохранения. Поскольку наше сотрудничество может включать конфиденциальную информацию, мы стремимся сбалансировать глобальные цели в области здравоохранения с потребностями наших партнеров в защите конфиденциальной деловой информации. Поэтому мы работаем с нашими партнерами, чтобы заблаговременно определять вопросы, связанные с служебной или конфиденциальной информацией, в наших договорных соглашениях.

На организационном уровне мы разрабатываем корпоративные коммуникации, такие как годовые отчеты, веб-сайт PATH и информационные бюллетени, и взаимодействуем со средствами массовой информации для обмена информацией о программных, финансовых и деловых операциях PATH. Мы также предоставляем услуги всему персоналу PATH для облегчения эффективной коммуникации и разработки материалов, ориентированных на пользователя. Чтобы обеспечить точность и полноту итоговых материалов, мы придерживаемся политики утверждения документов, которая требует технического и руководящего анализа материалов PATH.

Пропаганда
PATH выступает за политику и выделение ресурсов, направленных на решение глобальных приоритетов в области здравоохранения. Мы поддерживаем коалиции, предоставляем доказательства и укрепляем законодательство и политику, продвигающие решения в области здравоохранения, которые с наибольшей вероятностью приведут к устойчивым улучшениям глобального здравоохранения, независимо от того, были ли они разработаны PATH или нет. Цель этой работы — создать политическую среду, способствующую хорошему здоровью, особенно среди наиболее уязвимых групп населения мира.

В своей деятельности по защите интересов мы соблюдаем все федеральные правила, касающиеся нашего статуса организации 501(c)(3), и мы соблюдаем ограничения для спонсоров. В частности, мы соблюдаем все ограничения спонсоров на использование грантовых средств для лоббирования и не участвуем ни в каких политических кампаниях от имени (или против) любого кандидата на государственную должность.

Окружающая среда
PATH знает о растущем объеме данных о воздействии ухудшения состояния окружающей среды и изменения климата на нашу планету, особенно в развивающихся странах. Мы признаем важность индивидуальной и организационной экологической ответственности для снижения этого воздействия.

Наша работа по разработке, внедрению и интеграции медицинских технологий включает усилия, направленные на защиту населения и окружающей его среды от рисков, связанных с медицинскими отходами, и минимизацию объема загрязненных отходов, с которыми необходимо обращаться.

Чтобы уменьшить воздействие организации PATH на окружающую среду, PATH реализует инициативу Green PATH, которая помогает персоналу снизить потребление энергии, сократить потребление бумаги, сократить образование неперерабатываемых отходов, увеличить объемы вторичной переработки и уменьшить углеродный след.

PATH также учитывает воздействие на окружающую среду при проектировании и размещении новых объектов. Например, офисы PATH в Сиэтле и Вашингтоне, округ Колумбия, расположены в зданиях, сертифицированных по стандартам «Лидерство в энергетическом и экологическом дизайне» (LEED) Gold и Platinum, установленным Советом по экологическому строительству США.

Наше лидерство | ПУТЬ

Наши лидеры родом из всех уголков мира и работают в них. Нас объединяет твердое убеждение, что когда люди здоровы, человечество движется вперед.

1. Николай Гилберт

   Президент и главный исполнительный директор

2. Нанталиле Мугала, MD, MMed

   Начальник Африканского региона

3. Бен Алива

   Директор по бизнесу и финансам

4. Набиль Гохир, доктор философии

   Руководитель региона Азии, Ближнего Востока и Европы (AMEE)

5. Хизер Игнатиус

   Начальник отдела внешних связей

6. Сабрина Пауэрс

   Начальник отдела по правовым и исследовательским вопросам/Главный юрисконсульт

7. Мейсса Диау

   Директор по персоналу и разнообразию

8. Каммерле Шнайдер

   Директор по программам и инновациям

1. Лиза П. Андерсон

   Президент, Фонд Норклиффа / США

2. Бет Галетти, MBA

   Председатель правления PATH; Старший вице-президент по персоналу, опыту и технологиям, Amazon / США

3. Лутц Хегеманн, доктор медицины, доктор философии

   Президент, Global Health, Novartis International / Швейцария

4. Джоэл Холсингер

   Соруководитель, партнер и портфельный менеджер Alternative Credit / США

5. Брюс Макнамер, доктор юридических наук, MBA

   Казначей правления PATH и председатель финансового комитета; Президент The Builders Initiative / США

6. Сэнфорд М. Мельцер, MD, MBA

   Секретарь совета директоров PATH и директор Melzer Healthcare Advisors / США

7. Джон-Арне Рёттинген, MD, PhD, MSc, MPA

   Посол по глобальному здравоохранению, Министерство иностранных дел Норвегии; Адъюнкт-профессор Гарварда Т.Х. Школа общественного здравоохранения Чана / Норвегия

8. Рэйчел Сибанде, MSc

   Основатель mHub / Малави и Южная Африка

9. Сильвана Куадер Синха

   Основатель, председатель и генеральный директор Praava Health.