Узкий коридор в хрущевке дизайн фото: Прихожая и коридор в хрущевке: 104 фото дизайнов интерьеров, советы по оформлению

Содержание

Интерьер коридора в хрущевке (77 фото) » НА ДАЧЕ ФОТО

Отделка узкой прихожей

Прихожие в хрущевках интерьер

Прихожая в хрущевке

Дверь мет. Гарда 8мм венге (960мм) правая

Узкая прихожая в брежневке

Маленькая узкая прихожая

Прихожая в хрущевке

Отделка в прихожей небольших размеров

Планировка прихожей

Аргус да-61 белый ясень

Постеры в маленькой прихожей

Интерьер длинного коридора в доме

Обои в коридор в хрущевке

Дизайн прихожей в 12ти этажном доме немецкий проект Нижний Новгород

Как можно украсить коридор в хрущевке

Интерьер коридора в панельном доме

Дизайн прихожей в хрущевке 2-х комнатной квартиры

Расстановка мебели в маленькой прихожей

Кухня в маленькой прихожей 5 кв м

Интерьер коридора в квартире

Интерьер маленькой прихожей в хрущевке

Прихожая в квартире маленькая простая

Узкая прихожая в хрущевке

Интерьер маленького коридора

Обои в маленький коридор фото в квартире хрущевке

Дизайн коридора без верхнего света

Хвастаемся прихожей

Коридор в стиле лофт в хрущевке

Коридор в хрущевке

Интерьер прихожей

Дизайн прихожей в квартире маленькой площади

Нежная прихожая в хрущевке

Темная прихожая в хрущевке

Дизайн маленькой прихожей 6 кв метров

Красная прихожая

Квадратный коридор в хрущевке

Маленькая прихожая плитка

Трехкомнатная хрущевка коридор

Прихожая в однокомнатной хрущевке

Интерьер прихожей маленькой и узкой

Прихожая в хрущевке

Шкаф напротив входной двери в прихожей

Светлая прихожая в современном стиле

Маленькая прихожая интерьер

Хрущевка 44 кв м с маленькой прихожей

Ремонт прихожей в квартире малогабаритные с кирпичиками

Интерьер длинного коридора

Интерьер коридора в квартире узкий

Коридор в хрущевке

Прихожая с выступом в стене

Прихожая для узкого коридора в хрущевке своими руками

Интерьер прихожей

Коридор хрущевка

Светлая прихожая с темными дверями

Интерьер узкого длинного коридора

Прихожая в хрущевке

Интерьер узкого маленького коридора

Громоздкий шкаф в интерьере прихожей

Дизайн прихожей 6м2

Прихожая в хрущевке

Узкая прихожая экостиль

Маленький узкий коридор

Узкий коридор

Дизайн прихожей 1480

Дизайн кухни и коридора в одном стиле в хрущевке

Прихожая в хрущевке

Дизайнерский интерьер прихожей

Маленький узкий коридор

Узкая прихожая

Интерьер коридора

Леруа интерьеры коридора

Отделка коридора в хрущевке

Коричневые стены в коридоре

Входная дверь в прихожей

Узкая прихожая

Белая кирпичная стена в прихожей

Обои для маленькой прихожей зрительно увеличивающие пространство

Прихожая в хрущевке — модные тенденции в оформлении интерьера (75 фото)

Вне зависимости от размера прихожей все хотят, чтобы у них она была красивой, практичной и уютной. Но учитывая габариты маленькой прихожей в хрущевке, сделать всё это довольно сложно, но возможно.

В первую очередь необходимо знать и представлять конкретные размеры вашей прихожей, отказаться от габаритных мебельных конструкций и разных аксессуаров, которые большой необходимости ввиду ограниченного пространства не представляют.

Важно! Учитывайте габариты вашей прихожей на всех этапах создания вашего интерьера.

К одним из трудностей, возникающих в маленьких прихожих, можно отнести узкий коридор и низко расположенные потолки. Но с помощью правильного подхода к дизайну интерьера всё можно обыграть, чтобы получилась такая прихожая, которую вы хотели бы видеть.

Содержание

  1. Угловая прихожая в хрущевке
  2. Небольшая прихожая
  3. Узкая прихожая в хрущевке
  4. Какую мебель рекомендуется располагать в прихожей
  5. Освещение
  6. Стены, потолок и пол
  7. Фото лучших интерьеров прихожей в хрущевке

Угловая прихожая в хрущевке

Довольно сложно создать дизайн для угловой прихожей. Но зато сразу не возникнет вопросов как расположить элементы интерьера у стены.

В углу можно разместить компактный шкаф — купе.

Отлично будет выглядеть расположенная во весь угол система, в которой будут храниться одежда и другие нужные вещи. Закругленные углы шкафа не будут мешать передвижениям по коридору.

Небольшая прихожая

Чтобы сделать прихожую в хрущевке уютной и универсальной, необходимо серьезно подойти к вопросу ее оформления и создания подходящего дизайна. Следует просмотреть фото маленьких прихожих в хрущевке, чтобы из всего многообразия выбрать что-то для себя, или же выделить какие-то детали, которые можно будет применить в дизайне своей комнаты. Возможно, просмотр таких фотографий подтолкнет вас к возникновению своих идей и неординарных решений.

Бывает, что коридор в хрущёвке бывает столь маленьким (2,5 или 3 метра) и двери находятся в таком положении, что там очень сложно разместить необходимую мебель. Поэтому возможным выходом из данной ситуации будет перепланировка.

Рекомендации для создания дизайна небольших прихожих:

1) Выбирайте светлые тона для покраски стен.

Важно! А вот белых цветов лучше избегать, так как на них хорошо отпечатывается грязь.

2) Зрительно увеличат пространство натяжные пололки и зеркала.

3) У узкой стены можно расположить шкаф — купе.

Важно! Если места очень мало, то установить полки, а не шкаф и повесить крючки для одежды.

4) Проявить внимание к хорошему освещению.

5) Создать дизайн прихожей в хрущевке, используя стиль, именуемый минимализмом.

Узкая прихожая в хрущевке

В узкой прихожей в хрущевке сложно располагать мебель. Также проблемой являются длина коридора. Длинные стены нужно поделить на зоны.

Для коррекции узкой прихожей можно вместо двери сделать арку.

Светлые стены зрительно увеличивают пространство, а темные — придают вид квадрата.

Зрительно сократить длину прихожей можно с помощью расположения светильников в центральной части комнаты.

Какую мебель рекомендуется располагать в прихожей

Прихожая в хрущёвке по определению не способна уместить много мебели. Там следует разместить только необходимые для интерьера прихожей в хрущевке элементы, без которых лично вам не справиться. К ним относятся:

1) шкафы — купе, комоды, стулья;

2) кресла, стулья;

3) полки, журнальные столики.

4) зеркало.

Следует делать акцент на универсальности данной мебели. Так тумба может одновременно являться место, куда можно присесть (тумба с сиденьем), а зеркало может находится на дверце шкафа.

Цвет мебели следует подобрать под тон стен

Освещение

Прихожая — одна из самых темных комнат, поэтому освещение для нее играет большое значение.

Для прихожих в хрущевке подойдет настенные лампы со светом, направленным вверх, для нешироких — свет направляется в одну сторону, рассеянный свет зрительно сделают прихожую больше.

Стены, потолок и пол

Для стен предпочтительно подобрать обои из винила, практичные жидкие обои и прочные пластиковые панели ПВХ, о которых легко заботиться.

Потолки лучше делать натяжными.

Для длинной прихожей рекомендуется использовать линолеум, в остальных случаях подойдет плитка.

Надеемся, что вы последуете нашим рекомендациям и создадите свой неповторимый дизайн прихожей. Удачные фото прихожих в хрущевке можно посмотреть ниже.

Фото лучших интерьеров прихожей в хрущевке

Как вам статья?

Странная история Кремниевой долины

Логин

  • Премиум

  • Co.Design

  • Технология

  • Трудовая жизнь

  • Новости

  • Влияние

  • Подкасты

  • Видео

  • Фестиваль инноваций 360

Справочный центр

fastco Works

  • AWS

  • Deloitte

  • Отдел

  • Двен

  • EPSILON

  • GENPACT

  • IBM

  • IEDC

  • JBGS

  • Mckinsey & Company

  • 90 005

    МЕТА

  • FastCo Works

    Удостоенная наград команда журналистов, дизайнеров и видеооператоров, которые рассказывают истории брендов через призму Fast Company

Исполнительный совет FC

коллекции

  • Быстрое правительство

    Будущее инноваций и технологий в правительстве на благо

  • Самые инновационные компании 9 0007

    Ежегодный рейтинг компаний Fast Company, добившихся больших успехов воздействие

  • Самые творческие люди

    Лидеры, творчески формирующие будущее бизнеса

  • Идеи, меняющие мир

    Новые рабочие места, новые источники пищи, новые лекарства и даже совершенно новая экономическая система текущий выпуск

    Гарри McCracken long Read

    В сентябре 1959 года Никита Хрущев, премьер-министр Советского Союза и первый секретарь его Коммунистической партии, провел 12 дней в поездке по Соединенным Штатам. Поездка, которая произошла во время непродолжительного оттаивания холодной войны и была предназначена для ее дальнейшего оттаивания, включала встречи с такими известными людьми, как президент Эйзенхауэр, вице-президент Никсон и Элеонора Рузвельт; посещение американских учреждений, таких как киностудия и супермаркет; и встречи с простыми гражданами, включая как доброжелателей, так и протестующих. Она захватила воображение нации и доминировала в заголовках газет и теленовостей.

    Как и многие американцы, которые не жили в то время и вообще ничего не знали о поездке Хрущева в США, я был знаком с ней больше всего из-за того, что в ней, как известно, не было : посещения Диснейленда.

    Несмотря на то, что он не совсем понимал, что представляет собой тематический парк Анахайма, вспыльчивый советский лидер был в ярости, когда его американские хозяева отказали ему в доступе к нему по соображениям безопасности. «Для меня ситуация немыслима», — взорвался он во время выступления на обеде на площадке 20th Century Fox. «Я не могу найти слов, чтобы объяснить это моему народу».

    Но поездка Хрущева в США заслуживает того, чтобы ее запомнили не только этим. А 18 ноября канал PBS American Experience задокументирует это в программе под названием «Роуд-шоу времен холодной войны ». В эпизоде ​​​​новый комментарий сына Хрущева Сергея, который сопровождал отца в поездке.

    Среди остановок, о которых пойдет речь, — посещение Хрущевым завода IBM в Сан-Хосе, штат Калифорния, 21 сентября. Я не знал об этом, пока не услышал о Roadshow времен холодной войны — но это увлекательный маленький кусочек истории Силиконовой долины. И производители были достаточно любезны, чтобы предоставить Fast Company этот эксклюзивный предварительный просмотр части шоу IBM.

    После просмотра этого ролика мне невольно захотелось поглубже покопаться в истории Хрущева в IBM. Чем больше я узнавал, тем увлекательнее становился визит.

    IBM идет на Запад

    В 1959 году Кремниевая долина еще не была известна как Кремниевая долина — этот термин не появлялся в печати до 1971 — и все еще находился на самой ранней стадии превращения в центр технических инноваций. Hewlett-Packard была в бизнесе с 1939 года, но производила научное оборудование, а не компьютеры; Shockley Semiconductor и Fairchild Semiconductor, компании, которые положили начало бизнесу микросхем, все еще были малоизвестными стартапами.

    Цель состояла в том, чтобы создать среду для неформального сотрудничества.

    Компания IBM из Нью-Йорка, которая впервые начала свою деятельность в Сан-Хосе в 1940-х годах, заложила там основу для строительства нового крупного предприятия в 1956, посвященный как исследованиям, так и производству. Это было частью усилий по расширению на Западном побережье, в ходе которых компания также открыла новые офисы в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе, Санта-Монике, Сиэтле и Портленде.

    В Сан-Хосе компания приобрела пару сотен акров ореховых рощ — сельское хозяйство, а не технология, по-прежнему остается основным бизнесом региона. Он очистил землю и возвел здания, спроектированные Джоном Боллесом, известным калифорнийским архитектором, который вскоре после этого спроектировал парк подсвечников Сан-Франциско Джайентс.

    Боллес подарил IBM комплекс невысоких красочных зданий, дополненных такими штрихами, как современная скульптура, отражающий бассейн и центральный кафетерий с внутренними двориками для обедов на свежем воздухе. Плитка снаружи должна была напоминать перфокарты, использовавшиеся компьютерами того времени.

    Старинные фотографии показывают огромное количество мужчин-сотрудников в пиджаках и галстуках за работой на объекте — в конце концов, мы говорим об IBM 1950-х годов — но цель состояла в том, чтобы создать среду для неформального, дружеского сотрудничества.

    Часть недавно построенного кампуса IBM в Сан-ХосеФото: Арнольд Дель Карло, Академия государственной и местной истории Суриссо, Государственный университет Сан-Хосе

    То, что построила IBM, было весьма необычно для того времени и не имело ничего общего со штаб-квартирой компании, которая располагалась тогда в 20-этажном здании на Мэдисон-авеню в Манхэттене. От коллегиальной атмосферы до внимания, уделяемого тому, чтобы все были хорошо накормлены, он узнаваем как прототип кампуса технологической компании, который сейчас занимают современные гиганты долины, такие как Facebook и Google.

    Приглашение принято

    Президент IBM в то время Томас Дж. Уотсон-младший — сын основателя компании — посвятил визиту Хрущева длинный раздел в своей автобиографии Отец, сын и компания: Моя жизнь в IBM и за ее пределами . Когда он услышал о запланированной поездке Хрущева в США, он увидел возможность использовать ее в интересах IBM и отправил премьеру телеграмму с приглашением посетить любой из заводов компании. Он узнал, что предложение было принято, когда в Сан-Хосе прибыли советские чиновники, чтобы выяснить, что там происходит.

    Мэр Лос-Анджелеса Поулсон сказал Хрущеву, что американцы будут сражаться насмерть, чтобы сохранить свой образ жизни.

    Уотсон знал, что некоторые сотрудники IBM будут недовольны тем, что компания принимает у себя лидера Советского Союза, особенно беженцев, которых компания наняла после того, как Хрущев подавил венгерскую революцию в 1956 году. На заводских досках объявлений компания разместила заявление Уотсона, в котором говорится, что визит не был одобрением режима Хрущева, предлагая любому сотруднику, разгневанному визитом, два оплачиваемых выходных.

    Визит Хрущева в Лос-Анджелес, за два дня до того, как он прибыл в Сан-Хосе, прошел не очень хорошо. Помимо беспорядков в Диснейленде, он поссорился из-за сравнительных достоинств капитализма и коммунизма с президентом компании 20th Century Fox Спайросом Скурасом на вышеупомянутом обеде перед такими гостями, как Сэмми Дэвис-младший, Кирк Дуглас, Мэрилин Монро и Дэвид Нивен. На другом мероприятии мэр Лос-Анджелеса Норрис Поулсон сказал Хрущеву, что американцы будут сражаться насмерть, чтобы сохранить свой образ жизни, после чего Хрущев пригрозил отменить оставшуюся часть своей поездки в США.

    Следующий день в Сан-Франциско прошел гораздо менее напряженно. Когда премьер-министр и сопровождающие его лица прибыли в IBM, там собралась толпа численностью около тысячи человек, в том числе граждане, размахивающие плакатами с такими лозунгами, как «АМЕРИКА СЛИШКОМ ХОЧЕТ МИРА» и «БОГ БЛАГОДАРИТ НИКИТА». Фотографические доказательства свидетельствуют о том, что Хрущев в белой кепке, подаренной ему грузчиком из Сан-Франциско ранее в тот же день, был в хорошем настроении.

    Хрущев (в центре, в кепке) совершает экскурсию по IBM в Сан-Хосе с президентом IBM Томасом Дж. Уотсоном-младшим (седовласый джентльмен слева от Хрущева)Фото: предоставлено IBM

    То, как начался визит — с обеда в столовой IBM, — сделало его еще более счастливым.

    В зале, заполненном сотнями рабочих, Хрущеву и другим советским сановникам вручили подносы и велели занять очередь у прилавка. В Отец, сын и компания . Уотсон вспомнил, что давал инструкции, что столовая должна обслуживать стандартную плату за проезд, но еда оказалась более изысканной, чем обычно.

    Согласно освещению визита Харрисоном Солсбери в The New York Times премьер выбрал луковый суп, корзину жареных цыплят, фруктовый салат, чай со льдом и большой стакан апельсинового сока. В кафетерии были тарелки и миски, которые были намеренно маленькими, чтобы люди не брали слишком много, но «по мере того, как мы шли, я заметил, что он набивал в миску все больше и больше еды», — вспоминал Уотсон.

    Кафетерий IBM предлагает столики на свежем воздухе. Фото: Арнольд Дель Карло, Академия государственной и местной истории Суриссо, Государственный университет Сан-Хосе

    Концепция самообслуживания была настолько неизвестна в Советском Союзе, что Сергей Хрущев вспомнил, как министр высшего образования Вячеслав Петрович Елютин не заметил щели в прилавке, после чего его поднос с едой с грохотом упал на пол . Но Хрущев был поражен опытом.

    Что ему понравилось? Просто обо всем. Ему это так понравилось, что он пошел домой и поручил советским заводам построить столовые, имитирующие то, что он видел в Сан-Хосе.

    Как он объяснил в своих мемуарах:

    Начальство и сотрудники ели в столовой. Как и все, мы брали нашу посуду и подходили к окну, где раздавали еду, они клали нашу еду на наши тарелки, и мы возвращались к тому столу, который выбрали, и, съев это блюдо, мы могли повторить процедуру и получить другое блюдо. Это был демократический порядок. Я думаю, что руководство намеренно пыталось сделать демонстрацию демократии, и я признаю, что мне это очень понравилось. В своих выступлениях впоследствии [еще в СССР] я пропагандировал и поощрял такое питание наших заводов: нигде в работе не было ничего лишнего. Поверхность столов в столовой была пластиковой. Достаточно было протереть его влажной тряпкой, и стол был чист.

    Мне сообщили, что в этой столовой обедал и директор завода. К сожалению, в нашей стране на многих заводах есть отдельные столовые для руководства и для рабочих. Приходится содержать огромный штат обслуживающего персонала. Обслуживание от всего этого не лучше; на самом деле, это хуже. Постоянно выстраиваются длинные очереди, и рабочие бормочут о своем недовольстве тем, как организован обеденный перерыв. Поэтому я рекомендовал руководителям наших партийных и профсоюзных организаций перейти на эту американскую систему.

    После обеда Ватсон, Хрущев и сопровождающие их лица направились в заводской цех, где IBM произвела 305 RAMAC — первый компьютер с жестким диском. Сами жесткие диски были изобретены несколькими годами ранее командой IBM в Сан-Хосе под руководством Рейнольда Б. Джонсона.

    Объявленный за год до визита Хрущева, RAMAC обладал колоссальной емкостью 5 МБ, используя жесткий диск размером с два холодильника. Хранение программ и данных на диске положило начало концу эры перфокарт.

    Та-да! Новаторский компьютер IBM RAMAC, гордость Сан-ХосеФото: Арнольд Дель Карло, Академия государственной и местной истории Суриссо, Государственный университет Сан-Хосе

    В фабричном цеху Хрущев допрашивал пару рабочих, допрашивая их зарплату и расходы на продукты и жилье. (Согласно отчету Солсбери в The New York Times , один зарабатывал 118 долларов в неделю, ежемесячно тратя 80 долларов на продукты и 100 долларов на дом, который он покупал). высадился на Луне за неделю до этого.

    Хрущев также «взглянул на некоторые электронные мозги, которые выдают ответы на вопросы даже быстрее, чем он сам», — саркастически заметил Дуглас Р. Корнелл из Associated Press. «Однако есть разница. Хрущев иногда становится намного горячее, чем машины, когда он отвечает».

    Чтобы сделать передовую технологию RAMAC доступной для гостей, IBM подготовила демонстрацию, которая звучит как эквивалент 1950-х годов, обучающий суперкомпьютер Watson (названный в честь отца Уотсона-младшего, основателя IBM) играть в мир- 9 класс0145 Опасность более 50 лет спустя.

    Читая Уотсона-младшего, опишите его в своей автобиографии, похоже, с ним все еще может быть весело играть:

    Демонстрация компьютера, которую мы планировали для Хрущева, была довольно драматичной. Мы запрограммировали RAMAC на работу как электронная книга по истории. Вы можете задать его на любом из десяти языков для основных событий любого года с 4 г. до н.э. в данный момент. Конечно, некоторые годы были не такими насыщенными, как другие, но у нас было что-то на каждый год. Например, если вы назовете 30 год от Р.Х., машина напечатает: «Саломея попросила и получила голову Иоанна Крестителя». И, что более важно, если вы сказали 1917 он ответил бы: «Русская революция». Эта демонстрация была дорога моему сердцу, потому что я придумал ее сам.

    История, насколько я могу судить, не записывает, что Хрущев думал об электронной книге истории Ватсона. На самом деле, главное, что говорит о его реакции на RAMAC, это то, что он был равнодушен.

    «Отец не обращал особого внимания на компьютеры во время своего визита», — писал сын Сергей в Никита Хрущев и создание сверхдержавы . «Только то, что ожидается от гостя, и не более того».

    Во время совместного выступления в кампусе IBM Уотсон похвалил советские технические достижения — «ваши способности в ракетостроении, ваши спутники, ваш полет на Луну» — и призвал к большему взаимопониманию между двумя сверхдержавами. Хрущев, однако, ничего не сказал об американской технике, ни от IBM, ни от кого-либо еще. Но он неоднократно хвалил столовую и отпускал несколько шуток о еде, которые, вероятно, были еще смешнее до того, как их перевели на английский («Я только что оставил немного картошки, но не думаю, что буду просить скидку на эту еду». »).

    Хрущев сказал, что он не разбирается в компьютерах, но его сын, вероятно, разбирается.

    Конечно, вид амбициозных масштабов операций IBM, возможно, заставил его занять оборонительную позицию. «На обратном пути из Сан-Хосе Хрущев отметил превосходный завод IBM, но сказал, что в Советском Союзе компьютеры также были очень развиты; такие вещи, как атомная или водородная бомба, никогда не могли бы быть разработаны в Советском Союзе, если бы в нем не было сверхсложных и совершенных компьютеров», — написал переводчик Госдепартамента США Александр Акаловский в служебной записке, в которой записаны его беседы с премьер-министром. . «Он также сказал, что если бы он руководил строительством завода IBM, то построил бы его двухэтажным, потому что, по его мнению, это было более эффективно и экономично».

    А позднее тем же вечером на банкете в отеле «Палас» в Сан-Франциско Хрущев кратко упомянул о продуктах IBM, отметив, что он не разбирается в компьютерах, но, вероятно, его 24-летний сын разбирается.

    Что Хрущев говорил о компьютерах IBM в своих мемуарах? Ни слова. И вот в чем загвоздка: он, видимо, забыл, что кафетерий, который показался ему таким вдохновляющим, находился в IBM. На самом деле он, кажется, утверждает, что это было на заводе John Deere, который он посетил днем ​​​​позже в Де-Мойне, о котором он много пишет, поскольку сельскохозяйственные технологии были чем-то, что его действительно заботило. Но, как отмечается в сноске в мемуарах (под редакцией Сергея Хрущева), он, несомненно, имел в виду свою трапезу в IBM.

    Пятьдесят пять лет спустя

    Силиконовая долина, какой мы ее знали, действительно начала бурно развиваться примерно через десять лет после визита Хрущева. В период с 1968 по 1976 год в регионе возникли такие знаковые предприятия, как Intel, Atari, Apple и исследовательский центр Xerox в Пало-Альто. Хотя многие технологические компании построили кампусы, напоминающие аванпост IBM в Сан-Хосе, нервный центр долины оказался немного севернее, в таких городах, как Купертино, Менло-Парк и Маунтин-Вью.

    Сегодня работа, начавшаяся в кампусе, который посетил Хрущев, продолжается в шести милях от него, в исследовательском центре IBM Almaden, который открылся в 1919 году.86. Много чрезвычайно умных людей помогают создавать будущее там, в великолепной обстановке, расположенной среди холмов над долиной.

    Разноцветные плитки на фасаде Lowe’s напоминают плитки на здании IBM, которое он заменил. Фото: Гарри Маккракен для Fast Company

    Большая часть бывшего кампуса Сан-Хосе исчезла. Дом 25, который посетил Хрущев, когда-то был кандидатом на историческую сохранность, но в 2008 году он был выпотрошен загадочным пожаром; теперь есть центр благоустройства дома Лоу. Недавно построенные квартиры и дома занимают землю, где когда-то стояло подразделение IBM по производству жестких дисков.

    Другой участок бывшей земли IBM теперь является общественным парком, парком RAMAC, возможно, единственным на планете, названным в честь компьютера.

    Несколько зданий IBM все еще стоят, но едва ли. Они заброшены, в аварийном состоянии, окружены сетчатыми заборами и знаками «ВХОД ЗАПРЕЩЕН». Неподалеку припаркованы паровые экскаваторы и прочая строительная техника, что говорит о том, что уцелевшие сооружения могут недолго существовать в этом мире.

    Заброшенное здание IBM в Сан-Хосе, которое пока избежало разрушительного шара, с остатками разобранной скульптуры перед фасадомФото: Гарри МакКракен для Быстрая Компания

    Время идет – в Силиконовой долине быстрее, чем в большинстве других мест. Но Томас Дж. Уотсон-младший, умерший в 1993 году, несомненно, найдет удовлетворение в том факте, что так много технологических компаний продолжают создавать себе рабочие места, столь напоминающие то, что он впервые создал в Сан-Хосе в 1950-х годах. И мне хотелось бы думать, что Хрущев, который был отстранен от власти в 1964 году и умер в 1971 году, мог бы даже сегодня быть впечатлен тем, как хорошо питаются люди, работающие в этих кампусах.

    Tech

    Tech

    Во славу модераторов, секретных супергероев Интернета

    Tech

    Как бывший сотрудник Google переосмысливает самый старый компьютерный интерфейс из всех

    Tech

    Добро пожаловать в Fast Company Premium

    Новости

    Новости

    Бренды кажутся полностью в шоке от Гордость бойкотирует.

    Вот почему это действительно шокирует.0007 Co.Design

    6 основных книг по дизайну, которые стоит прочитать этим летом

    Co.Design

    Banana Republic возвращается к своим сафари-корням. Почему люди не злятся?

    Co.Design

    Умная наклейка, которая поможет вам не тратить пищу впустую

    Work Life

    Work Life

    Точка зрения: Закон Флориды «Не говори месячные» радикально отменяет жизненно важное просвещение в области репродуктивного здоровья

    Work Life

    3 красных флажка это означает, что ваша команда выгорела

    Трудовая жизнь

    Что вы скажете о бывшем коллеге, который ушел в плохих отношениях?

    «люди повсюду интересуются свободой»

    Фото: Нэнси Вонг/Чикагский университет Совместно с Дароном Асемоглу экономист Джеймс Робинсон написал пользующийся спросом и получивший широкое признание труд «Почему нации терпят неудачу», в котором установлены истоки власти, процветания и бедности в балансе «инклюзивных» и «экстрактивных» институтов. Пара снова собирается вместе для столь же далеко идущего исследования «государств, обществ и судьбы свободы» под названием «Узкий коридор». Книга основывается на их предыдущих взглядах, но изменяет их, рассматривая судьбу свободы в обществе как фундаментально динамичный процесс. Я говорил с Робинсоном по телефону из его офиса в Чикаго о том, почему история не сходится, как можно сковать Левиафана и почему свобода напоминает ему о Льюисе Кэрролле. * Ник Спенсер: Около 30 лет назад все говорили о конце истории и политической конвергенции либерально-демократического капитализма. Ваша идея совсем другая. Вы много говорите о политическом расхождении , не так ли? Джеймс Робинсон: Да, я думаю, это отличное наблюдение. В некотором смысле то, что мы пытаемся предложить в книге, представляет собой очень простую основу для размышлений о том, почему это сближение кажется неправдоподобным и почему оно вряд ли характеризовало эпоху после Берлинской стены.

    Вы ясно даете понять, что свобода не является нормой в истории. На самом деле, это редкость.

    Везде людей интересует свобода. Но они также понимают, что жизнь в обществе без государства, без иерархии имеет недостатки: трудно сотрудничать, обеспечивать общественные блага, наводить порядок.

    Фундаментальная проблема заключается в том, как создать своего рода государственную или централизованную власть, а затем как ее контролировать. Вы можете иметь государство, доминирующее в обществе, как в случае с Китаем; или общество, господствующее над государством, которое более или менее похоже на то, что есть в Йемене или Ливане, или в большей части Африки.

    В книге мы называем первого из них «деспотическим левиафаном», а второго — «отсутствующим левиафаном». А затем в промежутке вы можете получить этот баланс, то, что мы называем «скованным левиафаном», который имеет решающее значение для появления либеральной демократии. Это «узкий коридор» названия книги.

    Вы говорите о том, что социальные нормы часто образуют «клетку», не позволяющую странам двигаться в узкий коридор, и как эта «клетка норм» особенно сильна в Индии.

    Да, я думаю, это захватывающий случай. Если задуматься о глубокой истории Индии, то в некотором смысле она больше похожа на Западную Европу, чем на Китай. Существует история участия и собраний, восходящая ко временам Будды. Так почему же это не сливается воедино, как это было в Европе? Очевидно, что на это нет однозначного ответа, но один аргумент — каста.

    Что нам понравилось в этом понятии узкого коридора, так это то, что это процесс. Государство крепнет, общество перестраивается, рушится клетка норм. Общество и государство трансформируют друг друга в конкуренции. Итак, почему это не могло быть реализовано в Индии, где у вас есть эти начальные условия, которые кажутся весьма благоприятными? Думаю, причина в кастовой системе, которая останавливает такой процесс, как это было в Западной Европе.

    Почему некоторые страны отклоняются от своих исторических траекторий? Некоторые деспотические нации или империи двинулись в коридор свободы, в то время как другие, похоже, оказались в ловушке.

    Я думаю, что крах советской империи является здесь захватывающим примером. В каком-то смысле Россия слишком далеко от коридора. Государство слишком сильно, аппарат безопасности слишком силен, гражданское общество не организовано.

    Но вот вы берете Польшу — у вас есть «Солидарность», у вас есть настоящее народное восстание против коммунистического режима, государство не такое сильное. Распад СССР и организация гражданского общества в XIX в.80-е толкают Польшу в коридор. Начальные условия относительно того, где вы находитесь в коридоре, очень важны.

    Вы можете иметь значительный экономический рост внутри деспотического левиафана, не так ли? Не то чтобы такие страны обязательно были бедными.

    Это верно. В таких местах, как Йемен или Центральноафриканская Республика, где у вас нет левиафана, очень трудно представить себе экономический рост. В случае с Китаем или даже Советским Союзом, где власть централизована гораздо больше, хотя и деспотична, если эта централизованная власть начинает настаивать на инфраструктуре, инвестициях в общественные блага или образование, вы можете себе представить экономический рост.

    Однако история также свидетельствует о том, что ситуация с такой концентрацией политической власти всегда заканчивается катастрофой для экономики. Советский Союз рос довольно быстро в течение 40 или 50 лет, но он был очень узким. Было намного меньше инноваций, было много накопления капитала.

    903:19 Интересно, есть ли особая параллель между Россией и Китаем? Советская экономика смогла опередить западную экономику на десятилетие или два, но у нее не было свободы для инноваций, для развития. Как вы думаете, есть ли тут параллели с Китаем?

    Я действительно думаю, что есть различия с Китаем, и вся проблема меритократии дает людям больше безопасности, чем в России, что они могут добраться до вершины, и их можно уважать и защищать в какой-то степени.

    Но я согласен с вами, я думаю, что эти механизмы все еще существуют. Вы видите оруэлловскую машину, которую создают в Китае. Это станет анафемой для творчества и индивидуализма, а также всего, что способствует продуктивности, росту и процветанию.

    Вы имеете в виду систему социального кредита, которая оценивает и вознаграждает (или наказывает) поведение граждан, в частности?

    Да, система социального кредита точно, да.

    «Красная Королева», пожалуй, самый крупный «персонаж» в книге, если можно так выразиться. Расскажите нам, почему это так важно для вашего аргумента? Почему нации терпят неудачу звучит так, как будто если вы смогли организовать переход от «экстрактивных» к «инклюзивным» институтам, все готово. Я думаю, что здесь гораздо больше внимания уделяется необходимости строить государство и строить общество.

    Идея «эффекта Красной Королевы» заключается в том, что существует эта гонка между государством и обществом, государство пытается контролировать и регулировать общество, но общество пытается дать отпор, контролировать и сделать государство подотчетным. В этом процессе конкуренции друг с другом они как бы стоят на месте. В Алиса в Зазеркалье , Красная Королева и Алиса участвуют в гонке, но в итоге остаются на месте.

    Почему некоторые страны кажутся довольно стабильными в пределах коридора, а некоторые из них выходят за его пределы?

    Есть силы, которые могут выгнать вас из коридора, как снизу, так и сверху. Сегодня то, что происходит с Трампом, или то, что произошло с национал-социализмом… это давление снизу, которое грозит выкинуть общество из коридора. Это разочарование в институтах. Крупные кризисы могут привести к тому, что люди сильно разочаруются в институтах.

    Что мне кажется интересным [о нацистской Германии], так это то, что когда она рухнула через 15 лет, немцы сразу же вернулись, старые институты вновь заявили о себе. У них есть какие-то коллективные нормы и признание того, что «мы так делаем».

    Мы, как правило, очень сосредоточены на этом longue durée , мы повсюду видим глубоко укоренившиеся исторические влияния. Конечно, это не значит, что то, что произошло в период нацизма или даже во время прусского абсолютизма, не имело огромных последствий. Но они кажутся преходящими, эти отклонения.

    Последние десять или около того лет стали свидетелями поворота судьбы демократии. Пророчество — это всегда дурацкая игра, но… как вы думаете, продолжится ли это направление? Как вы думаете, где бы мы были, если бы у нас был этот разговор через 10 лет?

    Очевидно, что демократия связана с участием и подотчетностью, а также с этим понятием скованного левиафана, но я думаю, мы хотим сказать, что это гораздо больше, чем это. Итак, мы не хотим зацикливаться на определенном наборе политических институтов. Просто проведение выборов в Конго или Сьерра-Леоне не создаст скованного левиафана.

    Я бы сказал, если вы посмотрите на мир, вы увидите эти циклы… это не первый раз, когда демократия ослабевает, и эти циклы, как правило, довольно долговечны, поэтому я считаю, что мы могли бы продолжать снижаться в течение десятилетия.

    Я думаю, что я относительно оптимистичен в том, что, несмотря на то, что эти циклы были, я думаю, что общая картина была направлена ​​​​к большей демократии и в большей степени к представлению о том, что это законный способ организации правительства.

admin

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *